这4种性格的人,注定当不了管理者!

团队执行力002017-10-12 19:05:02

这4种性格的人,注定当不了管理者!

管理层的腐败破坏了企业是非观、价值观。强调高层管理人员的道德品质在企业发展中显得尤为重要和必要。

一、最终能证明管理层真诚和认真的,是毫不含糊地强调正直的品质。

领导工作通过品质才能贯彻实施。好的品质才会树立起好的榜样,人们才会去仿效。

 

品质不是一个人所能获得的某种东西。如果他不将品质带到工作中,他就永远不会有这种品质。品质不是能愚弄人们的东西。

 

与他一块工作的人们,尤其是他的下属,通过几周时间就可以知道他是否具有正直的品质。

 

他们可以原谅这个人的许多东西:无能、无知、不牢靠或行为粗鲁,但是,他们不会原谅他的不正直。

 

他们也不会原谅高层管理者,因为是高层任命了这个人。

 

可能难以给品质下个好定义,但是,缺乏正直的品质所构成的严重性,致使某人不适合担任管理职务则不难界定。

这4种性格的人,注定当不了管理者!

 

二、如果一个人的注意力只集中在人们的弱点上,而不是人们的长处上,这个人绝不能被任命担任管理职务。

如果管理者总是对别人的缺陷看得一清二楚,对别人的长处却视而不见,这将会破坏企业的精神。

 

当然,一个管理人员应该清楚地了解他的人员的局限所在,但是,他必须将这些看做是他们能力的局限,看做是让他们把工作做得更好的一种挑战。

 

管理者必须是一个现实主义者,而愤世嫉俗的人是最不现实的。

三、将个人的因素置于工作的要求之上是一种堕落的表现,并且起着腐蚀的作用。

如果一个人对"谁是正确的"这一问题比"什么是正确的"这一问题更感兴趣,这个人就不应予以提拔。

 

打听“谁是正确的"会鼓励下属谨小慎微,或者玩弄权术。它会鼓励人们一发现错事,便立即进行"掩盖",而不是采取纠正的行动。

 

管理层不应该任命一个将才智看得比品德更重要的人,因为这是不成熟的表现;管理层也不应该提拔害怕其手下强过自己的人,因为这是一种软弱的表现。

 

四、对自己的工作没有高标准的人,不应该放到管理岗位上。

因为这样做会让人们轻视工作,轻视管理者的能力。

 

一个人可能知之不多,绩效不佳,缺乏判断能力和工作能力。但作为管理者,他不会损害企业的利益。

 

但如果他缺乏正直的品质,无论他知识多么渊博、多么聪明、多么成功,他会破坏企业中最有价值的资源——企业员工,他败坏组织精神,损害企业的绩效。

 

对于企业高层领导来说,尤其如此。因为组织精神是由最高管理层开创的。如果一个企业有良好风气,那是因为企业的最高管理层风气良好。

 

如果一个企业腐败,那是因为企业的最高管理层腐败。

 

常言道:“上梁不正下梁歪”。在任命高层管理人员时,再怎么强调人的道德也不过分。

这4种性格的人,注定当不了管理者!

0次点赞

  1. 支付宝二维码

    用支付宝扫一扫打赏

  2. 微信二维码

    用微信扫一扫打赏

  1. 顾客刚进店,这2句话你千万不能说!顾客刚进店,这2句话你千万不能说!问题:怎么才能每天都收到这种文章呢??答案:只需要点击图片上边的《成功企业管理智慧》即可!❈作为一个销售人员,在顾客进店后,我们必须要展现出......

    成功企业管理智慧

    0

    0

    27 天前 22:06:17

  2. 为什么穷人很难成功?一段话,骂醒千万人为什么穷人很难成功?一段话,骂醒千万人问题:怎样才能每天都收到这种文章呢?答案:只需点击箭头上边的《经营与思维》即可随着市场的不断开放,未来的市场,将出现大量充满财富的机会,又将......

    经营与思维

    0

    0

    27 天前 22:06:16

  3. 未来这七种人一定会失业(很准)未来这七种人一定会失业(很准) 01 干自己不喜欢事情的人  只有去干自己喜欢干的工作,才能够把工作干到最好,你才会将你的工作产品当成艺术品一样去对待......

    营销新思维

    0

    0

    27 天前 22:06:14

  4. 博士和局长上厕所,故事很短,意味深长博士和局长上厕所,故事很短,意味深长有一个博士分到一家研究所,成为学历最高的一个人。有一天他到单位后面的小池塘去钓鱼,正好正副局长在他的一左一右,也在钓鱼。他只是微微点了点头,......

    思维商学府

    0

    0

    27 天前 22:06:12

  5. 男人,要像狼一样,充满血性(给身边的男人看看)男人,要像狼一样,充满血性(给身边的男人看看)1、男人可以虚怀若谷,可以低调行事,可以沉默寡言,但绝不可没有自信。自信,是撑起男人的骨骼。没有自信,就没有男人味。没有自信,这男人就废了。......

    新商业交流圈

    0

    0

    27 天前 22:06:11

  6. 柳传志:一个人越是成功,所遭受的委屈也越多!柳传志:一个人越是成功,所遭受的委屈也越多! 人生在世,注定要受许多委屈。而一个人越是成功,所遭受的委屈也越多。下面我们就来看下商业大佬是如何面对成功前的委屈。生活不止眼前的......

    老板思维汇

    0

    0

    27 天前 22:06:11

  7. 两个同班同学:10年后,一个身家15亿,一个月薪5000!两个同班同学:10年后,一个身家15亿,一个月薪5000!常下围棋的刘立荣,善于观察大局刘立荣,湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿元,手机月均销量45万部,年销售量超500万部,集团年......

    环球老板商学府

    0

    0

    27 天前 22:06:10

  8. 当顾客说“隔壁的比你家便宜”,这么回答就对了!当顾客说“隔壁的比你家便宜”,这么回答就对了!长按图片 识别二维码 即可关注学习每个门店每个产品,其实都有独到的优势,或者是服务、或者是信誉、或者是性价比、或者是对消费者的承诺等等,门店......

    政商企业论坛

    0

    0

    27 天前 22:06:10

  9. 华为阿里员工下班时间大曝光,看完你就知道差距在哪里了!华为阿里员工下班时间大曝光,看完你就知道差距在哪里了!什么样的工作才是好工作?每当遇到这个问题,我们的答案总是出奇的一致:钱多事少离家近。然而现实总是残酷的,每个月的工资总是跟大姨妈一样,一个月......

    案例精选

    0

    0

    27 天前 22:06:09

  10. 孙悟空说过一句最狂的话!(震撼所有人)孙悟空说过一句最狂的话!(震撼所有人)点击上面免费订阅问:怎么每天都能免费收到这种好文章呢?答:只需点上边《创新思维》免费关注!孙悟空曾经说过一句话:我若成佛,天下无魔,我若成魔......

    创新思维

    0

    0

    27 天前 21:06:25

  11. 两个同班同学:10年后,一个身家15亿,一个月薪5000!两个同班同学:10年后,一个身家15亿,一个月薪5000!常下围棋的刘立荣,善于观察大局刘立荣,湖南益阳人,金立通讯集团董事长兼总裁,身家15亿元,手机月均销量45万部,年销售量超500万部,集团年......

    老板模式

    0

    0

    27 天前 21:06:21

  12. 不要开口就说赚钱,要挣大钱先请记住这几条金言!不要开口就说赚钱,要挣大钱先请记住这几条金言!第一则:不要开口就想赚钱工作不养闲人,团队不养懒人。想赚钱,就不要怕付出!容易成功的二种人,一种人是傻子,一种人是疯子。傻子是肯吃亏的人,疯......

    老板管理必读

    0

    0

    27 天前 21:06:16

  13. 做生意,必须会点套路!做生意,必须会点套路!在创业的道路上,无数的人跌倒,一部分人爬起来,越来越多的人赶上来,只有一小部分人最终到达终点。创业虽然艰辛,但还是会有成功的机会。第1招:创......

    老板管理平台

    0

    0

    27 天前 21:06:15

  14. 不签劳动合同就要支付双倍工资?这8种情况就不用!不签劳动合同就要支付双倍工资?这8种情况就不用!人力葵花kuihuahr国内最大的人力资源学习型标杆组织,帮助HR成长,助力企业发展。在我们HR日常工作中,与劳动者初签和续签劳动合同也是一......

    人力葵花

    0

    0

    27 天前 20:06:24

  15. 成大事者思维,看懂的人早晚必成人上人成大事者思维,看懂的人早晚必成人上人 请点击上面  免费订阅!关注我们,每天都能收到这种好文章。一、钱是给内行人赚的——世界上没......

    企业经营密码

    0

    0

    27 天前 20:06:21

  16. 车界职场:一个员工的离职成本,很恐怖!车界职场:一个员工的离职成本,很恐怖!作者:佚名 |  网络 版权归原作者所有曾经有人力资源同仁调侃说,人力资源是“生于培训,死于招聘”,这话虽不完全科学,但......

    车界同仁馆

    2

    0

    27 天前 20:06:20

  17. 你到底该不该辞职?一张图让你彻底服!你到底该不该辞职?一张图让你彻底服!不辞辞职吗辞你到底要怎样进入三月大家是不是心思活络,想要外面看看机会呢?先别着急!做个简单测试,看看目前的状态是否真的适合?上面的图是否总结......

    团队执行力

    0

    0

    27 天前 20:06:18

  18. 职场中,你最该重用和远离的人是谁?职场中,你最该重用和远离的人是谁?重用老实人,淘汰“官油子”,历来是树立干部选拔任用良好风气的重要手段。本文是2017年11月推送的第27篇干货,计1848字,预计阅读时间4......

    培训杂志

    0

    0

    27 天前 20:06:18

  19. 山上有头驴——这个故事被众多老板转发给员工山上有头驴——这个故事被众多老板转发给员工山上的寺院里有一头驴,每天都在磨房里辛苦拉磨,天长日久,驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。它每天都在寻思,要是能出去见见外面的世界,不用拉磨,那该......

    顶级企业家的思维

    0

    0

    27 天前 19:06:04

  20. 最近疯传的“螃蟹效应”,竟然是这个意思……最近疯传的“螃蟹效应”,竟然是这个意思……【专业】【全面】【及时】的职业发展服务和资讯!专注服务汽车中高端人才!简历投递:yihejun@yihelietou.com(一合君)来源:......

    一合猎头

    0

    0

    27 天前 19:06:02

点击加载更多资讯
  1. 最新
  2. 最热
  3. 推荐
  4. 最赞
  1. 现在不吃肠子悔青!冬季第一菜是它,降四高、防血栓、抗肿瘤…

    现在不吃肠子悔青!冬季第一菜是它,降四高、防血栓、抗肿瘤…

  2. 早餐做成这样,不怕孩子不爱吃早饭

    早餐做成这样,不怕孩子不爱吃早饭

  3. 放弃大学只为创业,南征北战大赔200万,而今凭一碗面年赚35个亿!

    放弃大学只为创业,南征北战大赔200万,而今凭一碗面年赚35个亿!

  4. 外国人恐惧的中国猪蹄,这几年竟然成了潮流!谁会做谁就是明星大厨...

    外国人恐惧的中国猪蹄,这几年竟然成了潮流!谁会做谁就是明星大厨...

  5. 企业快急疯!高校毕业生不着急找工作了?95后:稳住,我们能赢…

    企业快急疯!高校毕业生不着急找工作了?95后:稳住,我们能赢…

  6. 老板发了个PDF过来,你会将它转成Excel吗?

    老板发了个PDF过来,你会将它转成Excel吗?

  1. 华为开发者联盟 | 这个七夕不写代码,只为陪你!

    华为开发者联盟 | 这个七夕不写代码,只为陪你!

  2. 人固有一死,或死于摩羯,或死于天蝎

    人固有一死,或死于摩羯,或死于天蝎

  3. 所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音(好文推荐)

    所谓靠谱的人,就是凡事有交代,件件有着落,事事有回音(好文推荐)

  4. 自治区召开向吾布力喀斯木·买吐送同志学习发声亮剑推进会

    自治区召开向吾布力喀斯木·买吐送同志学习发声亮剑推进会

  5. 他拨通妻子的电话,里面却传来妻子的娇喘声……

    他拨通妻子的电话,里面却传来妻子的娇喘声……

  6. 环评登记表由审批制改为备案制 国务院这个682号令或影响IPO申报文件

    环评登记表由审批制改为备案制 国务院这个682号令或影响IPO申报文件

  1. 让老司机都自叹不如的黑科技,竟然是小小的后视镜!

    让老司机都自叹不如的黑科技,竟然是小小的后视镜!

  2. 妻子在丈夫葬礼上爆笑致辞,却带出深深地感动

    妻子在丈夫葬礼上爆笑致辞,却带出深深地感动

  3. 史上最搞笑的“三查七对”,真搞出“人命”来了!

    史上最搞笑的“三查七对”,真搞出“人命”来了!

  4. 京津冀小心! 强降雨来袭!

    京津冀小心! 强降雨来袭!

  5. 联合会杯丨东道主命悬一线,德国队再遇挑战

    联合会杯丨东道主命悬一线,德国队再遇挑战

  6. 一文梳理2017年上半年医改全部重要政策!

    一文梳理2017年上半年医改全部重要政策!

  1. 纳达尔美网三冠追平伦德尔 生涯夺得16个大满贯

    纳达尔美网三冠追平伦德尔 生涯夺得16个大满贯

  2. 2016-2017“五个一百”网络正能量展播节目即将播出

    2016-2017“五个一百”网络正能量展播节目即将播出

  3. 防止借条变白条 ——民间借贷合同强制执行力保障策略研究

    防止借条变白条 ——民间借贷合同强制执行力保障策略研究

  4. 腾讯面试官送给准程序员的一些建议!

    腾讯面试官送给准程序员的一些建议!

  5. 北大61岁美女教授的演讲刷屏了,说的非常大气,值得每个人看看

    北大61岁美女教授的演讲刷屏了,说的非常大气,值得每个人看看

  6. 今天,鹿晗和关晓彤分手了吗?

    今天,鹿晗和关晓彤分手了吗?